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每次我看到小二发来消息说：各种很抱歉，各种您的商品未通过审核，您的商品跟同期报名的商品相比没有优势，经审核和比较，没有入选本次活动，我真的想把小二拉出来打一顿，你都没让我上一次，怎么知道我的产品没有优势呢?不就是因为我们的品牌知名度没有，我们的销量不让你满意吗?我们想上聚划算不就是为了把销量做起来?我们没有自然流量，没有官方活动，就这样等死吗?500万啊，砸到地上会有个坑啊!而在马先生这儿，亏得无影无踪。我一直以为，动物作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。他们上商场卖1700元-2000元，身神兽我卖300元-500元。

跟着马云干，何方要么盆满钵满，要么倾家荡产。 一入电商深似海，文博从此休息是路人2013年开始入驻天猫，在此之前，我是一名服装设计师，月薪两万以上，有双休日。

因为听了马云的演讲打算投身淘宝我是商家，日历所以我一直会关注马先生和淘宝电商平台的各种订阅号、新闻、千牛资讯等等。

被隐形降权，丨集求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。号称500万元买秘方，各种在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等，很多餐饮老板不断推陈出新，试图用营销抓住眼球。

资金断链、动物债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。客单价略高，身神兽菜品口味一般雕爷牛腩客单价区间在150到200元之间，身神兽这个价位其实属于中档餐饮的价格了，但是雕爷牛腩的口味对比同类竞品并没有十分鲜明的特色，这就导致消费者期望过高，与实际体验形成落差。

这几个事例，何方似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。文博加盟模式带来的管理问题或是造成“水货”经营困难根本的原因。